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山西歐依:產品力+營銷力 成就陜汽領先地位的“兩把刀”

吳凡  2017-12-22 17:29:26  卡車之友網原創(chuàng)

山西富煤,圍繞這一產業(yè)形成了煤炭開采、銷售、運輸?shù)确睒s的經營氛圍。如果說幾年前,在這片土地上,陜汽重卡還是亦步亦趨的跟隨者;如今歷經企業(yè)的轉型升級、產品的快速調整,在山西的道路上隨處可以看到奔馳的陜汽重卡,并引領了當?shù)刂乜〒Q代的步伐。

 

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“陜汽產品細分到位,面向煤炭、危貨、渣土等市場提供不同配置的豐富產品系列,有效滿足了當?shù)赜脩舻亩鄻踊枨。此外,近年來陜汽加大了對產品的投放和推廣力度,出來的新品信息總能在第一時間就到達用戶,并對我們經銷商提出了細分化、專業(yè)化的要求,銷量趁勢上揚并不意外。”山西歐依重型汽車銷售有限公司(簡稱山西歐依)銷售部經理、總經理助理張建偉告訴《卡車之友網》。


產品力夯實熱賣基礎
山西省的重卡需求大多與煤炭運輸密切相關,不管是用于長途運輸?shù)母删物流車還是周轉于礦山和堆場之間的自卸車,陜汽重卡在2017年成為了當之無愧的市場主角。

 

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“陜汽重卡自身的產品力是最重要的一點。”張建偉表示,陜汽重卡的品質贏在細處。比如不管如何輕量化,從未突破車身鋼板厚度0.02mm的底線。“為什么陜汽重卡的駕駛室比同類競品要重兩三百公斤,重就重在鋼材密度上。我們也可以做輕,但那樣降低了安全性。陜汽始終將車輛的安全性放在首位。”


聞名遐邇的“黃金產業(yè)鏈”是成就陜汽重卡核心競爭力的獨門秘籍。“除了陜汽重卡,市面上也有不少車型同樣采用了黃金產業(yè)鏈,性能優(yōu)劣體現(xiàn)了整車匹配的功力。”張建偉強調,濰柴動力+法士特+漢德車橋與陜汽重卡源自同宗、共享平臺數(shù)據(jù)。“舉個簡單的例子,現(xiàn)在的重卡品牌都說自己可以通過車聯(lián)網實現(xiàn)鎖車,但真正做到說鎖就鎖的只有陜汽重卡。”一個小小的鎖車功能,實現(xiàn)的其實是對用戶、經銷商和整車廠多方的利益保障。

 

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用戶最關注的性能當然不是鎖車,而是使用過程中的價值體驗。“軍車品質”的陜汽重卡在可靠性上不容置喙,隨著產品的換代升級,在高效物流行業(yè)的競爭優(yōu)勢也日益突出。張建偉告訴《卡車之友網》,山西呂梁的用戶特意組織了一次實況測試,在長達40公里的連續(xù)爬坡路段同時滿載起步,結果顯示375馬力的陜汽重卡比390馬力的競品要早到目的地17分鐘。


此外,今年山西天然氣重卡全面爆發(fā),陜汽在天然氣重卡行業(yè)的領先優(yōu)勢高下立現(xiàn)。“去年10月用戶提的陜汽LNG重卡,七八個月就把貸款還清了。陜汽天然氣重卡出勤率高、故障率低、氣耗少,掙錢能力迅速在周邊市場形成口碑。今年10月前后,一度供不應求。”

 

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營銷力打開旺銷局面
酒香也怕巷子深。為了推動陜汽重卡在區(qū)域內的銷售,作為一級經銷商的山西歐依絞盡腦汁創(chuàng)新營銷。“我們按照陜汽要求,細化工作、下沉市場,牢牢把握了區(qū)域行情以及競品提供的進入機會,為全年業(yè)績穩(wěn)步上升鋪墊了扎實基礎。”


“針對中長途煤炭運輸用戶,我們重點推陜汽德龍新M3000運煤之星和德龍X3000等系列產品,體現(xiàn)產品在干線物流車領域的競爭力;針對倒短為主的自卸車用戶,我們堅守陜汽自卸車寸土不讓、必保第一的信念,穩(wěn)固和擴大市場優(yōu)勢。”

 

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在以山西歐依為代表的經銷商的共同努力下,陜汽重卡在山西市場的銷量從2014年的不到3000臺迅速上升至今年的8000臺左右。其中,僅自卸車就有3000臺,占比超過31%,而兩年前陜汽重卡的市場份額還只有百分之十幾。截至目前,由山西歐依經銷的陜汽重卡超過1800臺,全年突破2000臺幾無懸念。


面向某些特定的主推車型,山西歐依聯(lián)合陜汽推出針對性的服務政策。“比如整車20萬公里、發(fā)動機10萬公里免費保養(yǎng)政策,用戶會算賬,保養(yǎng)周期長了、次數(shù)少了,即便費用沒有便宜多少,但大大節(jié)約了保養(yǎng)時間和往返服務站的精力。對物流用戶來說,時間就是金錢。”尤其是今年陜汽又推出了“我的卡車我來做”活動,讓用戶在前期就參與到重卡配置中去,“如果我們庫存的常規(guī)車型不適合,用戶可以自己提需求”,進一步激發(fā)了市場活力。

 

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然而,增長的用戶群體對山西歐依的人力資源提出了新的挑戰(zhàn)。“一方面留住強將、招募新兵,另一方面合理利用二網。”張建偉表示,作為時代天成布局在山西市場的一顆重子,山西歐依既傳達了陜汽的品牌信譽,也代表了時代天成的企業(yè)形象。“對內,我們從不拖欠員工工資,有科學的員工激勵機制;對外,我們把二網當家人,提供力所能及的全面支持。”為了避免二網為搶奪客戶資源開展惡性低價競爭,山西歐依對批發(fā)價格進行把控,幫二網預留利潤,“二網發(fā)現(xiàn)賣陜汽更掙錢,都愿意和我們合作”。眾人拾柴火焰高,陜汽重卡走俏山西絕非空穴來風。


此外,總結并汲取往年經驗,在今年上漲行情來臨之前,山西歐依便針對重點客戶的重點路線,如山西-天津、山西-河南等,深入了解每條線路的具體運輸需求,預排車型,“將工作做到前面”。為了確保緊俏時期市場上不會出現(xiàn)資源缺口,以時代天成體系的強大實力為后盾,今年山西歐依常規(guī)車型的庫存量保持在270臺左右。

 

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車型大賣為山西歐依帶來的不只是業(yè)績,還有強烈的榮譽感。“時代天成旗下有15家陜汽經銷商,內部之間大家也攢著勁想做出成績,登上領獎臺。去年我們賣了900臺,第一次站上領獎臺;今年不出意外的外,還能再一次站上領獎臺。”



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