6月8日, 清華大學(xué)中國重汽營銷網(wǎng)絡(luò)總裁培訓(xùn)班在北京正式開班，中國重汽舉辦車次培訓(xùn)班的目的是進(jìn)一步提升網(wǎng)點單位管理層素質(zhì)、強化核心網(wǎng)絡(luò)凝聚力及管理能力，也希望營銷隊伍成員能夠不斷學(xué)習(xí)，共同成長，與中國重汽共創(chuàng)未來。
培訓(xùn)班的課程已經(jīng)進(jìn)行了幾天，學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況如何？他們對于總裁班的培訓(xùn)又有什么樣的感受呢？今天小編就帶你一探究竟。
小編在培訓(xùn)班的上課間歇時段對參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行了隨機采訪，受訪的幾名學(xué)員表示，這次培訓(xùn)機會十分寶貴，培訓(xùn)課程對于自己的提升有很大幫助。
當(dāng)被問及上總裁培訓(xùn)班的感受時，中國重汽銷售公司武漢杭隆銷售服務(wù)中心總經(jīng)理李偉說道，我想說的是工作到老就該學(xué)到老，雖然我們在這個崗位干了幾十年，工作上從摸著石頭過河開始，隨著時間的增長，工作上多數(shù)時候靠的是閱歷和經(jīng)驗形成的一套思維模式，這種模式有對的地方，同樣也有錯誤，雖然在不斷修正，但是這種修正過程很漫長。
說到底，都是因為缺乏理論知識的引導(dǎo)。但是通過這次培訓(xùn)，很好地填補了這塊空白，了解到的理論知識，雖然在實際中對解決具體問題不一定十分有效，但是如果背離了理論，一定會犯錯誤。這次課程規(guī)范了一些基本的東西，這在實際的工作中有很好的指導(dǎo)性作用。
中國重汽銷售公司遼寧佳合銷售服務(wù)中心總經(jīng)理張震
中國重汽銷售公司遼寧佳合銷售服務(wù)中心總經(jīng)理張震接著補充道，來參加培訓(xùn)之前，工作上多數(shù)時候是憑經(jīng)驗，在企業(yè)經(jīng)營方面也有很多困擾自己已久的問題，經(jīng)過培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)，聯(lián)系自己在企業(yè)中的經(jīng)歷，有些問題已經(jīng)有了答案。通過理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，我們可以把自己一些零散的經(jīng)驗串起來，形成比較系統(tǒng)的認(rèn)識，這對我們今后的管理也很有幫助。
我們自己也可以參加類似的總裁培訓(xùn)班，可是不可能得到針對性如此強的培訓(xùn)，身邊又都是同行中的精英，中國重汽為我們提供的這次培訓(xùn)是個十分難得的平臺和機會，相信每個人都可以讓自己得到一定的提升。
來到總裁班，學(xué)員們驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來培訓(xùn)班不止單單有教師的課堂授課，更有課下全國各地營銷同行之間的交流。不同的地域、背景，卻有著相似的工作內(nèi)容，擁有不同工作經(jīng)驗的經(jīng)銷商們相互借鑒，互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，這個過程也讓學(xué)員們獲益匪淺。相信這種交流會延伸到課程以外，成為學(xué)員們學(xué)習(xí)進(jìn)步的另一種方式，在持久學(xué)習(xí)的過程中，這種交流會起到更大的作用。
舉辦此次總裁培訓(xùn)班是中國重汽站在推動企業(yè)發(fā)展的全局高度上做出的選擇，也是考慮到時代和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境付諸的行動。中國重汽營銷網(wǎng)絡(luò)總裁班為一個班編制，共計102人，參加培訓(xùn)的學(xué)員是來自中國重汽營銷網(wǎng)絡(luò)單位的董事長、總經(jīng)理或分管中國重汽營銷業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理等高層管理人員，他們有著長時間的營銷、管理方面的實踐經(jīng)驗，都曾為中國重汽的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，同時，他們的素質(zhì)和能力也必將影響重汽的未來。能不能與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此這次營銷網(wǎng)絡(luò)總裁培訓(xùn)班對于中國重汽可謂意義深遠(yuǎn)。（文/張清學(xué) 圖/張琦）
