2017年一季度，徐工重卡面對(duì)商用車行業(yè)激烈的市場競爭，全面推進(jìn)“平臺(tái)化＋專業(yè)化”運(yùn)營模式，全力提升管理、提高“三力”，強(qiáng)化市場進(jìn)位、騰飛的隱形之翼，實(shí)現(xiàn)重卡銷售2818輛，銷售額破8億元，同比增長92.8%，為全年目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文化引領(lǐng) 品牌塑造
企業(yè)文化是品牌的精神力量和價(jià)值核心，品牌是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)和傳播載體。徐工集團(tuán)豐富的文化體系是徐工重卡品牌發(fā)展的沃土，推動(dòng)著徐工重卡從不被市場看好的行業(yè)“新兵”向被市場逐漸認(rèn)可，競爭對(duì)手深入研究、剖析的市場悍將快速轉(zhuǎn)變。明確“打造中重卡主流品牌，成為商用車行業(yè)主要競爭者和效益領(lǐng)先者”的企業(yè)愿景，徐工重卡以超前式思維、超越式對(duì)標(biāo)、顛覆式創(chuàng)新、反求式提升、壓倒式氣魄推進(jìn)品牌建設(shè)，大力發(fā)展綜合服務(wù)品牌“徐工情，天下行”、金融服務(wù)品牌“融易貸”、租賃服務(wù)品牌“穩(wěn)富租”、售后服務(wù)品牌“至尊保”，為廣大用戶保駕護(hù)航，使得徐工重卡品牌有了更多的人文情懷，徐工重卡品牌所蘊(yùn)含的“品質(zhì)卓群·價(jià)值超越”的內(nèi)涵也得到了越來越多的卡友的高度認(rèn)同。
優(yōu)化布局 推動(dòng)升級(jí)
漢風(fēng)上市的頭一年，就憑借著單品系、單平臺(tái)，贏得了6000多輛的市場空間，成為中國重卡歷史上新品導(dǎo)入規(guī)模最大、速度最快的品牌。面對(duì)市場差異化的需求，新產(chǎn)品研發(fā)成為市場競爭力的關(guān)鍵因素。針對(duì)不同的細(xì)分市場，徐工重卡通過深入挖掘客戶需求，在更加精準(zhǔn)地滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，改變了漢風(fēng)G7一款車型獨(dú)撐天下的局面，快速形成了G9、G7、G5，高、中、低檔三款車型齊頭并進(jìn)的局面。漢風(fēng)載貨車榮耀登場，一體化隨車吊、一體化混凝土攪拌車、自卸車也全面升級(jí)為漢風(fēng)平臺(tái)，憑借徐工對(duì)工程類產(chǎn)品的更深層理解，雙重優(yōu)勢疊加，吸引眾多用戶的矚目。同時(shí)，徐工重卡將產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注重點(diǎn)從單一的制造環(huán)節(jié)拓展至關(guān)注產(chǎn)品的全生命周期和用戶經(jīng)營全過程，從產(chǎn)品本身的品質(zhì)拓展至產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)并重，進(jìn)一步提升了品牌美譽(yù)度和忠誠度，產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的“雙提升”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)控過程 管理提升
2017年是徐工集團(tuán)的“管理年”，徐工重卡全面貫徹落實(shí)管理提升行動(dòng)，以補(bǔ)齊短板、解決突出管理問題為重點(diǎn)，以責(zé)任閉環(huán)管理為落腳點(diǎn)，按照分級(jí)、分類、協(xié)同提升策略，借助先進(jìn)管理工具方法，打造目標(biāo)責(zé)任分級(jí)清晰、流程制度簡潔高效、執(zhí)行考核嚴(yán)格閉環(huán)的管理體系。通過一季度制度流程的梳理改進(jìn)，事業(yè)部管控機(jī)制進(jìn)一步完善，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清晰，過程進(jìn)一步規(guī)范，流程進(jìn)一步優(yōu)化，制度進(jìn)一步健全，信息進(jìn)一步暢通，管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、制度化、信息化、一體化水平明顯提升，管理方式正由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
打造一個(gè)更強(qiáng)大、更響亮的徐工重卡金質(zhì)品牌，打造一系列精準(zhǔn)對(duì)接市場、超出用戶期望的拳頭精品，打造一個(gè)更加高效的管理體系，徐工重卡在行動(dòng)。結(jié)合企業(yè)所面臨的新形勢、新任務(wù)，徐工重卡將持續(xù)為用戶、為社會(huì)創(chuàng)造更高價(jià)值！
