新年新氣象，微信拜年各爭(zhēng)鳴。 花落誰(shuí)家看顏色，向右看！請(qǐng)看齊微信拜年的勞模。
如果說(shuō)在營(yíng)銷方面，商用車企業(yè)一直都得向乘用車企業(yè)學(xué)習(xí)；那么在這個(gè)金雞啼春的新年，勤能補(bǔ)拙的商用車企業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)證明了，自己也能在社交營(yíng)銷領(lǐng)域好好贏一把。
即便上萬(wàn)的閱讀量對(duì)于粉絲基數(shù)巨大的乘用車企業(yè)而言，不過(guò)“灑灑水”，可是10萬(wàn)+恐怕也不是那么輕而易舉就能抵達(dá)的門檻。那么，在1月27日到2月2日短短的七天里，讓我們一起來(lái)看，哪些可親又可敬的商用車“勞模”站上了平均閱讀量上萬(wàn)的量級(jí)呢？
勞模NO1.：福田歐輝
勞動(dòng)強(qiáng)度：微信發(fā)布次數(shù)7次+條數(shù)13條
勞動(dòng)業(yè)績(jī)：平均閱讀量16335
小紅花：10W+3頻次
由來(lái)探索新鮮的道路總要來(lái)得更兇險(xiǎn)無(wú)比，也更刺激萬(wàn)分。在為一個(gè)目標(biāo)奮斗的時(shí)候，沒有人能夠確定一定會(huì)得到一個(gè)完美的回報(bào)，但奉獻(xiàn)出一幕有別往昔而精彩萬(wàn)分的大戲，即便顯得小眾，也使懷揣這些追求的同行者從此與眾不同。
每逢佳節(jié)倍思親，對(duì)于留守在電視前的老弱婦孺來(lái)說(shuō)，西游記是每年的例菜，是經(jīng)久不衰的狂歡，是兼具民族意識(shí)的身份認(rèn)知，每個(gè)人都可以從西游記師徒五人中找到自己的影子，或端坐君子，或桀驁不馴，或風(fēng)流多情，或狂野細(xì)膩，或古道熱腸。
因此，福田歐輝祭出的這篇《假期霸屏的唐僧師徒五人遲遲未到，究竟為何？》，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是，成為商用車甚至汽車圈的霸屏之作。僅從數(shù)據(jù)上來(lái)解讀，在近200篇來(lái)自各商用車同行的信息流轟炸中，從雷同近似中突圍而出的“別致”，便已使其簡(jiǎn)單粗暴地接連三次單篇點(diǎn)擊率突破10萬(wàn)。
毫不夸張地說(shuō)，這個(gè)數(shù)量級(jí)在任何類型的微信公眾號(hào)中，都算得上是值得熱烈慶賀的成功。一般而言，每一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)，都會(huì)帶來(lái)10~15個(gè)閱讀量，如果產(chǎn)生10萬(wàn)+的閱讀量，必須有1萬(wàn)以上的轉(zhuǎn)發(fā)才能達(dá)到。
話題是社交媒體最重要、最具威力的催化劑，不少汽車品牌在新浪微博借助話題所達(dá)成的傳播率至今仍然是為人津津樂道的典范之作，而微信公眾號(hào)鮮有為人稱道的話題營(yíng)銷。此次福田歐輝借新年之際，掀起了一波話題營(yíng)銷的小高潮。
在這次異軍突起的傳播中，福田歐輝首先在標(biāo)題上就做足懸念，挑起閱讀興趣；其次，搶檔傳統(tǒng)中寒假播放《西游記》和1月31日上映的《西游伏妖記》，漂亮地借力打力，不僅有圖有真相，還通過(guò)一檔故事和視覺效果都不錯(cuò)的H5小游戲，將經(jīng)典和現(xiàn)代巧妙地糅合起來(lái)，讓讀者自己去解謎，尋找第82難的貴人；再次，有了吊足胃口的概念，游戲內(nèi)容也是全開火力，簡(jiǎn)約卻不簡(jiǎn)單，故事設(shè)計(jì)趣致橫生，讀者代入感十足，結(jié)合霧霾、風(fēng)沙、雷雨、極寒、高熱等惡劣環(huán)境，無(wú)形中使歐輝“全天候超級(jí)客車”概念深入人心，也讓讀者對(duì)“歐輝是一個(gè)傳承經(jīng)典、勵(lì)力創(chuàng)新的品牌”漸生認(rèn)同；結(jié)尾更有彩蛋，玩游戲之余還能搖一搖，搖獎(jiǎng)?chuàng)u到手軟，真正是招招秒殺圍觀群眾心理潛在需求。
“原來(lái)西游記第82難的助力貴人竟然是歐輝超級(jí)客車！”隨著這一懸念的揭曉，濃濃的話題感和厚厚的大禮包使歐輝以出彩的創(chuàng)意，在短短7天內(nèi)狂斬超過(guò)60萬(wàn)的點(diǎn)擊量，點(diǎn)贊數(shù)接近1萬(wàn)，閱讀量突破10萬(wàn)+3頻次；整個(gè)假期內(nèi)歐輝在微信這一社交媒體平臺(tái)上的傳播可謂是取得了“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長(zhǎng)天一色”的巨大勝利，除了有這一10萬(wàn)+量級(jí)的“神作”托底，推送的13篇文章的平均閱讀量亦達(dá)到16335，無(wú)愧于“頭號(hào)勞模”。
勞模NO2.：福田奧鈴
勞動(dòng)強(qiáng)度：微信發(fā)布次數(shù)4次+條數(shù)7條
勞動(dòng)業(yè)績(jī)：平均閱讀量21239
小紅花：10W+
1月27日，福田奧鈴官微發(fā)出江湖救急令：
一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，
團(tuán)圓是春節(jié)的主旋律。
在這個(gè)家人團(tuán)圓的時(shí)刻，
有位快遞小哥卻還在忙碌的工作。
為了讓這位快遞小哥早早回家過(guò)年，
請(qǐng)大家趕緊伸出援助之手，幫幫他吧！
素來(lái)人盡皆知，深得泱泱大國(guó)風(fēng)范真?zhèn)鞯膰?guó)人在同情心上的造詣。值此舉國(guó)同慶之時(shí)，在方興未艾的電商經(jīng)濟(jì)中，幫一位在寒風(fēng)中為我們的包裹辛勤奔波的快遞小哥“回家”，的確不失為一個(gè)“有愛”的話題。
毋庸置疑，話題才是社交媒體的主戰(zhàn)場(chǎng)。一個(gè)好的話題不僅能將相同興趣的人聚集在一起，更能將不同興趣卻在某一方面，比如情感、認(rèn)知、場(chǎng)景等達(dá)成共識(shí)的人們一網(wǎng)打盡。對(duì)于奧鈴而言，選擇救助快遞小哥，一方面契合了其2017年欲在電商物流細(xì)分市場(chǎng)有所作為的雄心，另一方面也輸入了對(duì)目標(biāo)用戶的人文關(guān)懷理念，有助提升奧鈴品牌在終端市場(chǎng)的美譽(yù)度。
此番傳播，奧鈴并未停留在營(yíng)造一個(gè)充滿溫情、關(guān)愛的小故事中，而是同樣以一款互動(dòng)性質(zhì)的H5小游戲，讓每一位受眾都能參與幫助快遞小哥的活動(dòng)中，這種全民參與的代入感，以及游戲結(jié)束后獲得的支付寶紅包口令，共同創(chuàng)造了一種貼近春節(jié)繁榮氛圍的情境，整個(gè)假期內(nèi)獲得10萬(wàn)+的點(diǎn)擊率自然不在話下。
福田汽車集團(tuán)“哼哈二將”春節(jié)社交媒體營(yíng)銷的成功，再次提醒了大家：話題是社交媒體最重要、最具威力的催化劑。從眾多汽車品牌流連忘返于新浪微博的現(xiàn)象中，不難發(fā)現(xiàn)，話題營(yíng)銷創(chuàng)造了許多至今仍然為人津津樂道的典范之作，如BMW2上市#把你交給我#話題、福特金牛座上市#福特金牛座微博電影之夜#話題等，動(dòng)輒高達(dá)數(shù)十億的閱讀量以及立竿見影的漲粉效果，讓人們一次又一次的領(lǐng)略話題的魅力。
勞模NO3.：海格客車
勞動(dòng)強(qiáng)度：微信發(fā)布次數(shù)1次+條數(shù)1條
勞動(dòng)業(yè)績(jī)：平均閱讀量16325
小紅花：16325
每逢佳節(jié)倍思親，春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)最重要的節(jié)日，此時(shí)人們往往開展祭奠祖先、走親訪友、除舊布新、迎禧接福、祈求豐年等活動(dòng)。作為提供移動(dòng)代步乃至生計(jì)養(yǎng)家工具的車企，在這個(gè)時(shí)候送上祝福是最自然的舉措，而走溫馨+清新路線無(wú)疑是一種比較時(shí)新、有范和討好、保險(xiǎn)的選擇。
海格客車推送的單篇閱讀量過(guò)萬(wàn)的《海格客車給您拜年了》，題目開門見山，內(nèi)容更是充滿了濃濃的年味，用傳統(tǒng)的剪紙藝術(shù)將新年的美好呈現(xiàn)得淋漓盡致，首尾呼應(yīng)。
圖文相宜，一動(dòng)一靜之間讓美好的畫面表現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)感之外的魅惑，讓文字充滿了能夠引起內(nèi)心深處共鳴和遐想的張力。每一張配圖都堪稱經(jīng)典，來(lái)自BBC的權(quán)威記錄呈現(xiàn)了一部簡(jiǎn)略的中國(guó)春節(jié)“史詩(shī)”。此外，版面留白具足，為思緒留下暢享空間，帶來(lái)了一次兼具思維廣度與視覺美感的閱讀體驗(yàn)之余，又巧妙地植入海格品牌，讓人們將海格與溫暖、團(tuán)圓的場(chǎng)面聯(lián)系在一起�？芍^是：有景有料有年味，有心有興有情誼。
勞模NO4.：玉柴集團(tuán)
勞動(dòng)強(qiáng)度：微信發(fā)布次數(shù)2次+條數(shù)2條
勞動(dòng)業(yè)績(jī)：平均閱讀量11101
小紅花：17654
在碎片化的信息轟炸中，不少人對(duì)新年致辭、新春賀喜、習(xí)俗科普、誓師動(dòng)員等傳統(tǒng)形式，表示出明顯的審美疲勞；可是玉柴集團(tuán)一篇《玉柴生產(chǎn)系統(tǒng)今日吹響集結(jié)號(hào) 四千將士挑戰(zhàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)》的微信推送文章，單篇閱讀量逼近2萬(wàn)，讓人頗覺意外。
盡管這只是一篇普通的文章，文字和排版也都算不上別出心裁，但文中通過(guò)“已接到發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)訂單約7萬(wàn)臺(tái)，上半年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷挑戰(zhàn)24萬(wàn)臺(tái)”的信息，使玉柴生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的繁榮景象躍然紙上，稱得上一篇于傳統(tǒng)中淬煉精華的作品。這也給不少沉迷于傳統(tǒng)拜年“姿勢(shì)”的同行們提了個(gè)醒：姿勢(shì)要美、動(dòng)作要快、氣勢(shì)要壯，才能與中國(guó)春節(jié)濃濃的年味搭調(diào)。
勞模NO5.：濰柴集團(tuán)
勞動(dòng)強(qiáng)度：微信發(fā)布次數(shù)2次+條數(shù)2條
勞動(dòng)業(yè)績(jī)：平均閱讀量10622
小紅花：15658
讓人感到意外的，濰柴算另一家。
一直以“強(qiáng)勢(shì)”面貌示人的濰柴，春節(jié)期間由濰柴資訊推送了一條《譚旭光：一年了，終于可以給家人做頓飯了》。詞簡(jiǎn)意達(dá)，蹊徑獨(dú)辟。
此次，濰柴發(fā)布了一段由手機(jī)拍攝的樸素簡(jiǎn)單的小視頻。視頻中，身著便裝的譚旭光左手執(zhí)刀，主角嫻熟的動(dòng)作和貫穿視頻始終刀刃碰撞砧板的聲音，并無(wú)其他旁白或字幕。
萬(wàn)物之始，大道至簡(jiǎn)；寥寥數(shù)語(yǔ)，溫情滿紙。于靜默中，人們可以感受到這位叱咤商界的風(fēng)云人物，褪去華光后，同樣只是一位渴望與家人團(tuán)圓的普通男人，是一位能洗手作羹湯的兒子、丈夫和父親。素日為了企業(yè)發(fā)展的嘔心瀝血和諸多不易，無(wú)言中力透紙背。
此次傳播塑造了從神壇走入普通人群中的譚旭光，亦傳遞出別具深意的寓意：處于爭(zhēng)議漩渦中的濰柴動(dòng)力，未來(lái)或?qū)⒁愿淤N近用戶和市場(chǎng)的形象出現(xiàn)，從強(qiáng)勢(shì)回歸本真。
一年365天，四季更迭，行業(yè)高潮此起彼伏，以微信、微博為代表的社交媒體營(yíng)銷風(fēng)云再起。在金雞啼春，一年之計(jì)濫觴之時(shí)，出彩勞模們通過(guò)自己兢兢業(yè)業(yè)的的工作，聯(lián)袂為行業(yè)讀者奉上了一出又一出值得回味的拜年大戲。
除了文中提及的五位出彩勞模，其實(shí)每一家企業(yè)都以自己的方式發(fā)出了暖心祝福。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期（1月27日-2月2日）期間，44家商用車企業(yè)利用官方微信推送的信息多達(dá)170條，有12家企業(yè)的微信總閱讀量超過(guò)21萬(wàn)，尤其是以傳播見長(zhǎng)的福田汽車集團(tuán)旗下三大品牌歐輝、奧鈴、福田戴姆勒遙遙領(lǐng)先，且出現(xiàn)兩篇單篇閱讀量過(guò)10萬(wàn)+；近年來(lái)在傳播方面頗下苦功的陜汽重卡以3.8萬(wàn)的總閱讀量排名第四；中國(guó)一汽、玉柴集團(tuán)、濰柴資訊、瑞沃卡車總閱讀量皆超過(guò)2萬(wàn)。令人刮目相看的是，作為傳統(tǒng)核心零部件供應(yīng)商的濰柴和玉柴，微信推送信息的平均閱讀量超過(guò)了1萬(wàn)。
不過(guò)日常的問(wèn)候，只是當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)，商用車企的微信閱讀量悄然突破10萬(wàn)+，便開始驚覺：曾經(jīng)熟悉的那個(gè)圈子，漸漸以開放、自由的姿態(tài)，迅速地玩轉(zhuǎn)社交媒體營(yíng)銷，成就全新的“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)。
