9月10日下午，黨群工作部黨支部在車輛大廈五樓二會(huì)召開了踐行“蒙古馬精神”專題研討會(huì)，部門全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，黨群工作部黨支部書記、部長(zhǎng)張廣斌帶領(lǐng)部門全體人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記三次提出“蒙古馬精神”的重要指示精神，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)“蒙古馬精神”進(jìn)行了詳細(xì)解讀。并以“黨員干部要爭(zhēng)做新時(shí)代的‘蒙古馬’”為主題開展黨課，黨課分別從什么是蒙古馬，看準(zhǔn)路子、發(fā)揚(yáng)蒙古馬“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的務(wù)實(shí)精神，馱起擔(dān)子、發(fā)揚(yáng)蒙古馬“駑馬十駕”的吃苦精神，揚(yáng)起蹄子、發(fā)揚(yáng)蒙古馬“一馬當(dāng)先”的擔(dān)當(dāng)精神等四方面進(jìn)行了闡述。
張廣斌結(jié)合公司黨委踐行“蒙古馬精神”部署，及落實(shí)部門核心使命擔(dān)當(dāng)和“1135”工作思路安排，對(duì)部門全體人員踐行“蒙古馬精神”爭(zhēng)做最強(qiáng)黨支部提出了具體要求。
一是要堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考公司將“蒙古馬精神”熔鑄為企業(yè)精神的重要意義。學(xué)習(xí)沒有捷徑可言，部門全體人員要持續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)深度廣度，深刻理解“蒙古馬精神”提出的背景要求、精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，及“蒙古馬精神”作為企業(yè)精神是公司振興發(fā)展的迫切需要和內(nèi)在要求。要認(rèn)真研讀公司戰(zhàn)略規(guī)劃等綱領(lǐng)性文件，深入思考公司振興工程、會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作安排部署，不斷輸入公司各項(xiàng)新的理念要求，精準(zhǔn)把握工作方向，結(jié)合部門工作實(shí)際和公司發(fā)展目標(biāo)不斷培育自我迭代實(shí)力。
二是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行“蒙古馬精神”。部門全體人員要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。要重心下移勤下基層，強(qiáng)化基層鍛煉，傾聽職工心聲，了解職工所思所想，努力克服工作上的形式主義，把工作成果終端效果作為工作出發(fā)點(diǎn)，避免工作脫離實(shí)際浮于表面。要主動(dòng)作為，提升工作執(zhí)行能力，腳踏實(shí)地抓好部門工作計(jì)劃落實(shí)。
三是要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)合本職崗位主責(zé)主業(yè)履職盡責(zé)。部門全體人員要以創(chuàng)造價(jià)值為核心，牢固樹立“以客戶為中心”思想，努力做一名想作為能作為有作為的奮斗型創(chuàng)新型職工。用觀念認(rèn)識(shí)、制度流程、人員素質(zhì)提升，促進(jìn)部門執(zhí)行能力、管理能力、履職能力上臺(tái)階。全面推進(jìn)部門五大業(yè)務(wù)體系管控能力進(jìn)步，堅(jiān)決做到黨委工作要規(guī)范、基層黨建工作打基礎(chǔ)、宣傳及企業(yè)文化工作重傳播、群團(tuán)工作有溫度、班組建設(shè)及合理化建設(shè)工作有提升，杜絕一切無效工作，切實(shí)形成管理閉環(huán)，提高工作實(shí)效。
