5月6日，伴隨喜慶的禮炮和飛舞的彩帶，武漢地區(qū)22臺渣土車正式交付用戶，活動現(xiàn)場客戶新添20臺訂單，成為活動的一大喜訊�？蛻舻默F(xiàn)場搶單，彰顯了陜汽渣土車在武漢地區(qū)的霸主地位，也進一步說明陜汽渣土車整體解決方案，贏得了客戶的一致好評，開創(chuàng)了互利共贏的新模式。

姚總是當?shù)匾患椅褰饳C電城的老板，之前從未涉足過渣土運輸行業(yè)，對重卡也是知之甚少。然而，一次特別的陜汽經銷商回訪，改變了姚總的事業(yè)軌跡。在陜汽組織的經銷商客戶回訪現(xiàn)場，碰巧姚總應邀參加，其間談到武漢地區(qū)渣土車市場幾大現(xiàn)狀：其一，工程項目施工進度慢，工程量小，渣土車需求量小，多數(shù)工程項目集中在少數(shù)有實力的渣土運輸公司手中，很多司機因接不到活只得賦閑在家；其二，渣土運輸費用結算慢，司機不愿意跑；其三，城市管理嚴格，各項規(guī)章制度嚴重制約了渣土車的正常營運。聽到這些，姚總若有所思，便和武漢金順捷汽車貿易有限公司的朱海濤總經理取得了聯(lián)系，大膽提出了他的想法。

姚總認為，有資金，有廣泛的人脈，去承接一些渣土運輸項目應該不難，唯一缺乏的就是渣土公司管理經驗。而陜汽作為行業(yè)領先的整體解決方案提供商，為渣土運輸客戶提供了一攬子整體解決方案，滿足用戶需求，幫助姚總解決了項目遇到的一切問題，讓姚總看到了廣闊的市場前景。

根據工程項目的需求，首批采購車輛定為22臺，全部由卡車司機入股，姚總確保提供項目，運作兩年后車輛所有權歸司機所有。這樣一來，姚總拓展的自己的業(yè)務范疇，增加了盈利渠道，賦閑在家的司機師傅也開始了工作，而經銷商不但提升了自己的銷量，也很好的維護了客戶關系，真正達到了合作共贏的目的。該方案的成功運作，給了經銷商以及姚總身邊朋友很大的啟發(fā)，紛紛效仿。而活動當日的現(xiàn)場團購會更是將整個活動推向了高潮，現(xiàn)場再新簽訂單20臺。

打造服務型制造的新模式，以用戶為中心，實現(xiàn)產品的和服務的無縫融合，為客戶提供整體解決方案，是陜汽對客戶、對社會的承諾！