2020年9月15日，為深入貫徹落實兵器工業(yè)集團裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程推進會會議精神，在堅決打贏北奔振興工程攻堅戰(zhàn)的背景下，以“質(zhì)量月”為契機進一步統(tǒng)一思想、提高站位，持續(xù)提升裝備質(zhì)量，北奔重汽召開裝備質(zhì)量綜合整治與提升工程工作推進會暨“質(zhì)量月”活動啟動會議。北奔重汽總經(jīng)理、黨委副書記郭平曉，監(jiān)事會主席王鐵生等公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管參加了會議。

北奔重汽副總經(jīng)理哈立新主持會議

會議傳達學(xué)習(xí)了兵器工業(yè)集團裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程推進會會議精神，觀看學(xué)習(xí)了《北奔車輛質(zhì)量問題警示教育片》。

北奔重汽總工藝師、總質(zhì)量師管海峰作了以“提意識、強研發(fā)、精制造、促營銷、保售后，實現(xiàn)全價值鏈質(zhì)量管理，促進公司穩(wěn)步振興發(fā)展”為主題的《公司質(zhì)量形勢報告》，回顧一年來的質(zhì)量工作，從主要質(zhì)量指標完成情況、質(zhì)量體系運行、質(zhì)量改進及獎懲等多個方面總結(jié)了公司存在質(zhì)量問題，面臨質(zhì)量形勢和下一步重點工作。匯報了裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程整體工作推進情況，以及存在問題和不足，提出了后續(xù)工作要求。并宣布了“質(zhì)量月”活動方案，明確了“堅守質(zhì)量底線，助力振興攻堅”的“質(zhì)量月”活動主題，從質(zhì)量宣傳活動、質(zhì)量意識提升、GJB9001C內(nèi)審員培訓(xùn)取證、道路運輸安全專項整治、裝備產(chǎn)品合同監(jiān)管專項審核、實物質(zhì)量專項改進等方面扎實開展好第43個全國“質(zhì)量月”活動。

郭平曉在講話中表示，要認清公司面臨的質(zhì)量形勢，統(tǒng)一對質(zhì)量工作重要性的認識，提出六方面要求：一是技術(shù)系統(tǒng)要認識分析設(shè)計過程存在問題，走出去學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)內(nèi)先進技術(shù)，優(yōu)化公司產(chǎn)品。二是工藝系統(tǒng)要從實際出發(fā)，考慮如何給予一線生產(chǎn)裝配人員最優(yōu)化的操作指導(dǎo)，做到真正的“泡現(xiàn)場”。三是供應(yīng)商管理要進一步加強，對待供應(yīng)商既要幫扶又要立威。四是服務(wù)保障要加大處罰力度，加強質(zhì)量體系、服務(wù)保障和服務(wù)中心等聯(lián)合管控。五是生產(chǎn)單位要重點解決裝配問題，系統(tǒng)分析制定裝配質(zhì)量提升措施。六是質(zhì)量系統(tǒng)要從外到內(nèi)，開展質(zhì)量管理頂層設(shè)計、重新策劃質(zhì)量薪酬激勵機制等措施，進行系統(tǒng)質(zhì)量管控。

郭平曉最后強調(diào)，召開這次會議意義重大。從兵器集團的要求，包括對公司質(zhì)量提升一年的回顧，可以看出“質(zhì)量是企業(yè)生存的基本條件”的重要性必然性越來越突顯。因此我們必須要沉下心來，腳踏實地去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，北奔質(zhì)量一定會提升，北奔也會有更好的明天！

哈立新作了總結(jié)發(fā)言，一是迅速傳達，加強落實。各單位要正確認識當前公司面臨的嚴峻質(zhì)量形勢，統(tǒng)一思想，提高站位，采取切實行動，貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量大會精神，深入推進質(zhì)量綜合整治及提升工作和“質(zhì)量月”活動。二是統(tǒng)籌推進，責(zé)任到位。質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門之間協(xié)同推進，針對取得實效的單位和個人進行獎勵。如有工作延誤，按公司質(zhì)量考核與責(zé)任追究管理辦法嚴格落實考核，確保質(zhì)量工作取得明顯成效。

會后，與會人員集體觀看了北奔質(zhì)量改進成果展，并掃碼評選優(yōu)秀質(zhì)量改進案例。