10月24日下午，北奔重汽黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)集體學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范志平主持學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)。

范志平對(duì)《中華人民共和國(guó)民法典》進(jìn)行了宣講，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭平曉等領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記在參加深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)、全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)重要講話精神，中共中央辦公廳《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見(jiàn)》，以及集團(tuán)公司近期關(guān)于黨建、安全、“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改等重點(diǎn)工作的部署安排。

范志平結(jié)合公司沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和本次學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出兩個(gè)方面貫徹落實(shí)的具體舉措。一是緊緊圍繞體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)工作質(zhì)量主線，全力推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作落實(shí)見(jiàn)效。堅(jiān)持在學(xué)以致用上持續(xù)用力、在增強(qiáng)黨員干部使命擔(dān)當(dāng)上持續(xù)用力、在建立長(zhǎng)效機(jī)制上持續(xù)用力，堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線，構(gòu)建完善適應(yīng)振興發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)鞏固深化“黨組織強(qiáng)基工程”、“黨員創(chuàng)新工程”、“固‘根’聚‘魂’工程”，夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)。不斷強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)，弘揚(yáng)人民兵工精神，踐行“蒙古馬精神”，加強(qiáng)主題宣傳、品牌傳播，深化公司文化理念系統(tǒng)建設(shè)和宣貫，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。堅(jiān)持一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。不斷增強(qiáng)廣大職工主人翁意識(shí)，發(fā)揮廣大職工主力軍作用，搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，落實(shí)好公司“追求員工幸福、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”的發(fā)展理念。二是緊緊圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作落實(shí)見(jiàn)效。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)支撐和引領(lǐng)能力。推進(jìn)國(guó)六等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，提升現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)，加快推進(jìn)2021年主銷(xiāo)車(chē)型的開(kāi)發(fā)，搶占明年上半年的市場(chǎng)先機(jī)。全面提升營(yíng)銷(xiāo)能力，實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，明確2021年主銷(xiāo)車(chē)型。大力拓展大客戶(hù)市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售。繼續(xù)做好溝通對(duì)接，增強(qiáng)北奔產(chǎn)品海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)深化改革，加強(qiáng)核算能力建設(shè)。借鑒阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，積極探索推進(jìn)“組織驅(qū)動(dòng)”向“流程驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，建立“以業(yè)績(jī)?yōu)榉炙畮X、以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向”的激勵(lì)機(jī)制。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升，推行質(zhì)量“六抓六強(qiáng)”，體系化提升質(zhì)量管理能力。圍繞年度降成本目標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，深度挖掘降本增效潛力。深入防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

范志平強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)公司上下的浴血奮戰(zhàn)，公司贏得了集團(tuán)公司和地方政府的大力支持，迎來(lái)了振興發(fā)展的大好機(jī)遇，我們一定要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)議、重點(diǎn)工作部署推進(jìn)視頻會(huì)精神，積極主動(dòng)與地方政府對(duì)接，堅(jiān)定必勝信心，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的智慧和力量，苦干實(shí)干、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏振興工程攻堅(jiān)戰(zhàn)。