3月2日，全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨就自己今年的提案，在北京召開(kāi)了記者通氣會(huì)。徐冠巨認(rèn)為目前我國(guó)物流成本高，核心因素是物流服務(wù)業(yè)整個(gè)體系沒(méi)有構(gòu)建起來(lái)，目前公路物流占中國(guó)運(yùn)輸?shù)?0%以上，然而服務(wù)效率和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，多數(shù)處于低效運(yùn)行狀態(tài)。

對(duì)于物流成本高的問(wèn)題，徐冠巨認(rèn)為因素是多方面的，核心因素就是物流服務(wù)業(yè)整個(gè)體系沒(méi)有構(gòu)建起來(lái)，無(wú)論是貨車(chē)司機(jī)還是物流企業(yè)等等都是散兵游勇，“不是叫低小散亂差嘛”，沒(méi)有一個(gè)體系保障他們，都是散兵游勇，信息不對(duì)稱(chēng)，車(chē)找不到或貨，貨找不到車(chē)，城市沒(méi)有物流中心。

徐冠巨稱(chēng)，從區(qū)域或城市發(fā)展層面來(lái)講，現(xiàn)在我們城市人流什么都有，有汽車(chē)站，有高鐵站，有飛機(jī)場(chǎng)，但公路港城市物流中心這個(gè)功能確實(shí)沒(méi)有，這直接導(dǎo)致城市的競(jìng)爭(zhēng)力弱，城市的效率低。在企業(yè)層面，徐冠巨認(rèn)為本來(lái)利潤(rùn)空間就薄，運(yùn)費(fèi)卻有一大堆。“一百萬(wàn)億的銷(xiāo)售大概只有六萬(wàn)多億的利潤(rùn)，運(yùn)費(fèi)大概有十萬(wàn)億，我們僅有的空間被運(yùn)費(fèi)所吃掉了。”

徐冠巨就發(fā)展現(xiàn)代物流提出的具體提案建議為：
1、進(jìn)一步明確公路港城市物流中心的公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性，完善相關(guān)配套政策。建議把公路港作為交通基礎(chǔ)設(shè)施納入規(guī)劃，制定明確的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并按照公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目待遇，研究制訂用地、規(guī)劃、財(cái)稅、投融資等方面的政策，加大引導(dǎo)與支持力度，探索適應(yīng)這一模式發(fā)展特點(diǎn)的、政府扶持下的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新模式。

2、把公路港城市物流中心列入國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃加快推進(jìn)建設(shè)。建議將其納入到國(guó)家“十三五”發(fā)展規(guī)劃以及“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃，并推動(dòng)各省市納入城市發(fā)展規(guī)劃，以加快推進(jìn)建設(shè)。

3、支持公路物流信息化發(fā)展，促進(jìn)互聯(lián)互通。建議將具有跨區(qū)域服務(wù)能力的公路港信息平臺(tái)納入示范工程，并以此為突破口，推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在公路物流領(lǐng)域的應(yīng)用，及時(shí)研究完善相關(guān)扶持政策。充分利用國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái)，加快推進(jìn)物流園區(qū)互聯(lián)應(yīng)用，在更大范圍內(nèi)整合各類(lèi)物流園區(qū)信息資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。