從單一到多元,從國內向國際,從傳統(tǒng)商業(yè)模式到新商業(yè)模式——對于多年雄踞行業(yè)第一陣營的裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科來說,創(chuàng)立至今的23年間,始終能審時度勢、創(chuàng)新前行。尤其是近幾年的成長和積極轉型,讓企業(yè)具備了向更高端跨越的基礎和實力,其邁向世界一流的“2+2+4”戰(zhàn)略格局已經搭建完成。
“所謂‘2+2+4’,就是立足于產品和資本兩個市場,推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng),產業(yè)和金融的兩個融合,再就是做強工程機械、環(huán)境產業(yè)、農業(yè)機械、金融服務四個板塊,打造一個國際化的,高端裝備制造企業(yè)。”中聯(lián)重科董事長詹純新表示。
守住根本 執(zhí)著攀登
對于一個裝備制造企業(yè)來說,產品是生命力。無論是工程機械還是新拓展的環(huán)境產業(yè)、農業(yè)機械板塊,無論在傳統(tǒng)時代還是在互聯(lián)網(wǎng)+時代,中聯(lián)重科始終清晰地知道,產品本身才是王道和根本。
即便在工程機械遭遇周期性調整的當下,中聯(lián)重科依舊全方位地強調“工匠精神”,依舊“蓄勢待發(fā)”——“整理”好先進技術和核心產品。
“傳統(tǒng)企業(yè),尤其是裝備制造企業(yè),其本質和根本是在于產品的本身。研發(fā)制造出穩(wěn)定可靠,綠色環(huán)保,智能人性的極致產品,是裝備制造企業(yè)的根本能力,這種能力在互聯(lián)網(wǎng)+的時代不能弱化,而是要更強化。”在“掌舵者”詹純新看來,對極致產品的強調從來都不能松懈。
正是在這種理念的指引下,由科研院所轉制而來的中聯(lián)重科始終將產品創(chuàng)新擺在首位,傾力打造全球工程機械產品最齊全的矩陣,擁有至今仍震撼世界的全球最長101米碳纖維臂架泵車、全球起重能力最強的3200噸履帶式起重機、全球最高的113米登高平臺消防車等核心競爭力產品。
在工程機械領域的底蘊讓中聯(lián)重科發(fā)力環(huán)境產業(yè)及農業(yè)機械板塊有了較高的起點。繼去年并購奇瑞重工,公司農業(yè)機械板塊蓬勃發(fā)展之后,今年又并購了意大利LADURNER公司,高起點全面跨入全球環(huán)境產業(yè),成為繼全球工程機械領先企業(yè)后全球環(huán)境產業(yè)超級航母。與工程機械一樣,吸收融合國內外頂尖技術,就是為了提供更加讓市場信賴的產品。
注重產品和技術本身,除了提升品牌美譽度外,其市場前景的利好也為公司后續(xù)發(fā)展注入全新動力。更重要的是,這些基礎工作夯實后,深入推進公司智能化、國際化的戰(zhàn)略,實現(xiàn)全方位互聯(lián)網(wǎng)+的轉型才能順利進行。
變革轉型 顛覆自我
對一個盛名已久企業(yè)來說,顛覆自我,尤其需要智慧和勇氣。
“我們有這么一個認識,與其被市場顛覆,不如自己顛覆自己。我們提升自身能力,對產品智能化升級,對商業(yè)模式創(chuàng)新,我們要完成‘裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)’,‘產品+服務’的轉型升級,這是一個根本的任務。”最近,詹純新董事長的這句話廣為業(yè)界傳頌。
被傳頌的背后,是中聯(lián)重科在國際化、智能化積極轉型的成效以及其在深化互聯(lián)網(wǎng)+思維、探索新商業(yè)模式方面的變革,為整個行業(yè)帶來的啟發(fā)和參考,吸引了業(yè)界的討論和關注。
今年6月,中聯(lián)重科在米蘭世博會上發(fā)布全新VI,“星耀灰、砂礫灰、極光綠”全新亮相,閃耀世界。清新、大氣的形象也掀起了行業(yè)的一股“綠色、智能”風潮,更成為顛覆自我,勇于創(chuàng)新的最佳注解。
而在近期的BICES2015展會上,以新VI、新涂裝、新商業(yè)模式亮相的中聯(lián)重科成為了整個展會的亮點。尤其是依托公司多年來信息化轉型布局的基礎上深度發(fā)展的O2O新商業(yè)模式及推廣活動,吸引了大批前來參展的客戶。
中聯(lián)重科首席信息官、新商業(yè)模式管理公司總經理王玉坤表示:“這次展會期間,我特意轉了一下,中聯(lián)重科的特點(新商業(yè)模式)是突出的,現(xiàn)在非?隙ǖ馗杏X到,我們是很有自信的。”王玉坤的自信源于中聯(lián)重科多年來始終堅持“顛覆自我”的智慧和膽略。目前,中聯(lián)重科網(wǎng)上商城的上線只是其新商業(yè)模式跨越發(fā)展的第一步,在主動“顛覆自我”的戰(zhàn)略引領下,未來仍進一步推出互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新,深化后市場時代的商業(yè)模式。
走向多元 成就未來
在對產品品質的注重和新商業(yè)模式探索的轉型調整中,中聯(lián)重科已由一個單純的工程機械制造企業(yè),轉為了相關多元的裝備制造企業(yè)。
一個裝備制造企業(yè)要面向世界、成就未來,資本的作用毋庸置疑。為此,在大力深化轉型、探索新商業(yè)模式的同時,中聯(lián)重科始終將資本的發(fā)展放在至關重要的位置。
為此,今年中聯(lián)重科集團財務有限公司正式開業(yè);8月,公司發(fā)布公告稱將籌備設立全資子公司中聯(lián)資本管理有限責任公司。接二連三的舉措,夯實了公司向上騰飛的基礎。“中聯(lián)重科是產融結合的參與者,一手實業(yè),一手金融,這是我們的變革和創(chuàng)新,變革和轉型的深入。”詹純新董事長談到。
從1992年成立至今,中聯(lián)重科從一個國家級的科研院所走出來,之后一步步進入資本市場。從二三億的規(guī)模,最高增長到近200倍。同時,資本的力量也促使企業(yè)的體制變革,中聯(lián)重科逐步實現(xiàn)了股權的多元化,治理規(guī)范化,被國務院國資委列為混合所有制改革的樣本。
無論是產融結合還是產業(yè)的多元拓展,無論是智能化升級還是新商業(yè)模式探索,中聯(lián)重科搭建的是一個能成就未來的嶄新格局。同時,作為一個經歷風雨但風華正茂的企業(yè),23歲的中聯(lián)重科轉型的切入和選擇從來沒有盲目,而更多的是從容和冷靜。
“以互聯(lián)網(wǎng)與資本來武裝企業(yè),其結果不一定是必然的成功,而是更為明顯的分化,”詹純新董事長鏗鏘有力地表示,“因此,在潮流面前,守住根本,不忘初心,才能順利地轉型。”
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