2016年6月22-25日，重汽王牌工程車/專用車業(yè)務年中營銷工作會議在公司召開。

全國工程車及專用車業(yè)務各分公司總經理、業(yè)務經理、服務經理以及公司各職能部門參加了本次會議。本次會議對上半年工程車/專用車業(yè)務運行情況進行了回顧與總結，工程自卸業(yè)務上半年根據年初制定的《穩(wěn)定西南、突破華南、介入北方》總體思路，基本完成既定目標。西南市場得到有效鞏固，華南市場策略初見成效，占有率穩(wěn)步提升。專用車業(yè)務實現較快增長。根據會議議程，重點對華南區(qū)域業(yè)務進行了專項討論；針對上半年重點工作開展的各項問題，尤其是國四推進、“五個一”專項活動進行了集中分析、指導及培訓；并對工程車/專用車業(yè)務下半年的營銷工作進行了布局和安排。

結合兩項業(yè)務上半年的市場營銷狀況，營銷公司彭春平總經理以及黃濤總經理助理對各分公司提出了下半年的工作要求與安排。要求大家在競爭激烈的市場環(huán)境下，必須時刻保持清醒的頭腦，要清醒的認準自身的不足和與競品之間存在的差距。希望各分公司在下半年工作中作好市場把脈與分析，做好風險防控，不斷提升銷售網絡質量及服務質量，深入推廣市場適應性新產品，全力完成年度目標。

年中會議期間，為有效的增強團隊合作力、互信力以及凝聚力，公司還開展了為期一天的拓展訓練，各分公司人員以及內勤部門員工踴躍參加，大家齊心合力、全情投入的完成一個個挑戰(zhàn)項目。

此次大會圓滿結束，意味著下半年的營銷攻堅戰(zhàn)即將開始。各分公司通過本次會議，更加清楚的看清了市場形勢以及自身的優(yōu)劣勢，明確了下半年工作開展的計劃與方法，為保質保量的完成全年目標奠定了更堅實的基礎！