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徐工汽車破局:從內(nèi)卷紅海駛向全球藍(lán)途

日期:2025-08-12     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:孫廣義

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當(dāng)國內(nèi)重卡市場的戰(zhàn)局漸成焦土——產(chǎn)能過剩的陰影籠罩,價(jià)格廝殺的硝煙彌漫,增長的天花板觸手可及。這片曾經(jīng)孕育生機(jī)的沃土,正在演變成為寸土必爭的血海。覆巢之下,安有完卵。縱使已在方興未艾的新能源市場嶄露頭角,如若困守于日漸逼仄的國內(nèi)市場,也終將會(huì)面臨著前進(jìn)乏力的窘境。向外突破,向海而興,在有限的疆域之外開辟無限可能的戰(zhàn)場,已成為徐工汽車關(guān)乎未來生存與發(fā)展的不二法門。
 

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徐工汽車將目光投向海外,絕非一時(shí)興起,而是謀定后動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其海外征途的壯闊畫卷,正以新能源為濃墨重彩,在異域他鄉(xiāng)漸次展開。
 

南美某國,2025年中國品牌汽車展覽會(huì)成為徐工閃耀的舞臺(tái)。純電動(dòng)牽引車甫一亮相,就成為全場的焦點(diǎn)。當(dāng)該國交通運(yùn)輸部代理部長對(duì)中國新能源商用車表示高度認(rèn)可,并強(qiáng)調(diào)該國正加速推進(jìn)碳中和戰(zhàn)略,與徐工汽車的發(fā)展理念高度契合。展會(huì)落幕,多個(gè)的意向訂單塵埃落定。這絕非偶然邂逅,而是徐工深耕當(dāng)?shù)厥袌鍪當(dāng)?shù)年的必然收獲。自2012年落子南美建立生產(chǎn)基地,2014年成立子公司,其銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已如老樹盤根,深植于這片沃土,為今日新能源產(chǎn)品的突破奠定了堅(jiān)實(shí)渠道與信任基礎(chǔ)。
 

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徐工汽車的海外破局,絕非僅憑地利,制勝之道在于對(duì)市場痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察與技術(shù)的極致打磨。東南亞因地形崎嶇、高溫炙烤(45℃)而成為車輛運(yùn)行的嚴(yán)酷考場。徐工新能源自卸車以加強(qiáng)型底盤與四驅(qū)系統(tǒng)為矛,刺破復(fù)雜地形的阻礙,以針對(duì)性的熱管理方案為盾,抵御高溫侵襲。
 

向西眺望,西亞北非的黃沙熱浪(50℃)是另一重考驗(yàn)。徐工汽車專為當(dāng)?shù)毓r設(shè)計(jì)的新能源牽引車,搭載快充技術(shù)——40分鐘即可恢復(fù)80%能量,極大緩解了用戶的續(xù)航焦慮;其智能溫控系統(tǒng)與多級(jí)過濾防沙塵設(shè)計(jì),確保了車輛在極端環(huán)境下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“運(yùn)維成本低、動(dòng)力強(qiáng)勁、安全可靠。”當(dāng)?shù)赜脩艚豢诜Q贊的背后,是徐工新能源汽車綜合運(yùn)營成本較傳統(tǒng)柴油車銳減40%以上的硬核實(shí)力。工欲善其事,必先利其器。以解決用戶核心痛點(diǎn)的定制化產(chǎn)品為犁,深耕異域土壤,徐工汽車終獲豐稔回報(bào)。
 

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整體而言,徐工汽車海外市場的業(yè)績,在數(shù)據(jù)軌跡上呈現(xiàn)出清晰而昂揚(yáng)的升勢(shì)線。深入剖析海外市場的豐碩,尤其在新能源領(lǐng)域高歌猛進(jìn)的原因,其成功絕非僥幸,而是“時(shí)勢(shì)、戰(zhàn)略、技術(shù)、服務(wù)”四位一體協(xié)同共振的必然結(jié)果:
 

借勢(shì)而起,乘東風(fēng)行萬里船:徐工汽車的海外騰飛,恰逢兩大時(shí)代浪潮。其一,“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),為基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和產(chǎn)能合作提供了廣闊平臺(tái)與政策支持,徐工汽車深度參與沿線國家基建項(xiàng)目,天然契合了這一宏偉敘事。其二,全球碳中和浪潮洶涌澎湃,世界多國明確的2030碳中和目標(biāo),使得零排放的新能源商用車從“可選項(xiàng)”變?yōu)?ldquo;必選項(xiàng)”。徐工汽車以綠色科技為帆,精準(zhǔn)把握了這一不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),順勢(shì)而為,自然事半功倍。
 

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戰(zhàn)略前瞻,布局深遠(yuǎn),體系保駕護(hù)航:徐工汽車的全球化是十余年精耕細(xì)作的厚積薄發(fā)。“1+14+N”國際化運(yùn)營體系是其神經(jīng)中樞,高效協(xié)調(diào)全球資源。更為關(guān)鍵的是堅(jiān)定的本地化戰(zhàn)略:徐工汽車從2012年在南美建立生產(chǎn)基地、2014年建立子公司,到遍布重點(diǎn)市場的本地備件庫、專業(yè)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了“潤物細(xì)無聲”的服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。在南美推出的“車電站一體化”解決方案,在東南亞獲得響譽(yù)的快速響應(yīng)機(jī)制,無不基于此深厚根基。本地化不僅降低了服務(wù)成本與時(shí)間,更深層次地贏得了客戶信任與市場粘性,完成了從“賣產(chǎn)品”到“提供價(jià)值解決方案”的躍升。
 

技術(shù)創(chuàng)新,直擊痛點(diǎn),構(gòu)筑核心壁壘:徐工新能源重卡海外市場的核心競爭力,源于其解決用戶痼疾的硬實(shí)力。超長續(xù)航里程消除里程焦慮,智能快充技術(shù)(40分鐘80%)大幅提升運(yùn)營效率,對(duì)極端環(huán)境(-30℃至50℃)的強(qiáng)悍耐受能力攻克地域限制,最終實(shí)現(xiàn)了綜合運(yùn)營成本較傳統(tǒng)燃油車降低40%以上。這種直擊用戶核心的經(jīng)濟(jì)訴求——降低TCO(總擁有成本)的能力,是徐工汽車披荊斬棘的殺手锏。針對(duì)不同市場的深度定制化,如東南亞某國的強(qiáng)化底盤與四驅(qū),西亞北非的智能溫控與防沙塵,更是體現(xiàn)了“因地制宜”的東方智慧。
 

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不謀全局者,不足謀一域。徐工汽車從國內(nèi)市場的激烈內(nèi)卷中成功破局,駛向海外廣闊藍(lán)海,其歷程正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)寫照——從規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技術(shù)賦能,從產(chǎn)品輸出躍升為價(jià)值輸出與生態(tài)構(gòu)建。當(dāng)國外交通運(yùn)輸部門高管為來自東方的“新重器”頷首贊許,當(dāng)東南亞礦山的喧囂中回蕩著徐工電動(dòng)卡車的穩(wěn)健轟鳴,當(dāng)西亞沙漠的滾滾熱浪里徐工重卡如沙漠之舟般堅(jiān)定前行,世界見證的不僅是一家中國企業(yè)的崛起,更是一個(gè)制造大國以創(chuàng)新與綠色為名,深度融入并貢獻(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈的恢弘氣象。
 

百尺竿頭須進(jìn)步,十方世界是全身。徐工汽車,這艘承載著中國智造雄心的大船,正以破竹之勢(shì),在海外市場開拓的壯闊航程中,奮力書寫著屬于中國高端裝備的新傳奇。星辰大海,永無終點(diǎn),下一站的汽笛已然鳴響,昭示著更為磅礴的未來。
 

注:本文圖片由企業(yè)提供


                                  

  • 【責(zé)任編輯:徐新建】

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